越来越多的年轻创业者不断涌现，催生了联合办公空间这种办公新范式的发展。我们上个月曾报道过纽约的联合办公空间市场。而在中国，这个兴起不久的概念也受到了不少初创企业的追捧，像 3W 咖啡、车库咖啡都是定位于互联网初创企业的人群，为其提供一个临时性的办公、会议与交流的空间。
过去，在中国引领这股新潮流的都不是大型地产开发商，而是“二房东”——它们从业主手中租下空间进行改造，之后再转租给创业者。而 SOHO 中国将成为进入联合办公市场的第一个房地产大佬。
昨日，SOHO 中国董事长潘石屹在望京 SOHO 的样板间，公布了其第一个互联网产品 SOHO 3Q ，定位于做移动时代的联合办公租赁空间。在这里，你可以租一周、一个月，可以租一个办公桌、一个独立办公室，可以随时随地在手机上预约、付款，还可以享受 WIFI、咖啡、复印打印等服务。嗯，据说潘苹果也是免费的。
北京望京 SOHO
之所以将其看做是互联网产品，潘石屹谈到了两点，一是可以自主通过网络选择、预约办公桌与独立办公室的位置，二是通过手机与电脑就能够完成签约、付款等流程，既省去了中间冗余的步骤，又节省了人力资本。而对于 3Q 这个名字，SOHO 中国总裁阎岩解释说：“倒也没有什么特别的意义，如果有一点的话，应该就是感谢大家的意思，感谢互联网和这个时代。”
2 月 1 日，位于北京望京 SOHO 与上海 SOHO 复兴广场的 SOHO 3Q 项目将同时启动，出租价格将于 1 月 28 日公布。据阎岩介绍，这两个 3Q 中心加起来能够提供 1500 个座位，今年 SOHO 计划投资 8 个 3Q 中心，主要集中在北京、上海两地 SOHO 的物业里。
比起现在很多租下场地做二房东的类似项目，SOHO 中国在自有物业里试水这件事，能够消化不少空置率问题的同时，成本相对也会更低。另外，潘石屹透露在望京 SOHO，原本 90% 的租户就是互联网公司，拿出其中 3 层来共享给移动互联网创业者，丝毫不影响整栋大楼的定位。
不过，潘石屹称自己从一开始就将打算把 3Q 做成连锁模式，推广到中国的其他城市，甚至是国外，让中国人出差去国外也能找到短期便利的办公空间。实际上他想要做 3Q 的灵感最初也来自他在美国参观时的经历。“我们经常到世界各地去参观，现在任何一个地方中国人都多得不得了，而中国人还是喜欢到有中国平台的地方。”潘石屹对《好奇心日报》说。
就像我们在之前的报道中曾经提过，美国那些做联合办公空间的，都是在做社区。在提供基础的 WIFI 、复印打印、咖啡水果等服务之外，越来越多的讲座、沙龙也成为不少联合办公空间的特色。
而这亦在 3Q 项目的计划之列，“ SOHO 3Q 这个产品准备做大量线下的游戏、体育锻炼、个人讲座等形式的活动，可以让你在线下跟不同的陌生的人、不一样经历背景的人在一起交流，激发大家的创造力。”
这被潘石屹看做是 SOHO 3Q 最核心的地方。
作为 SOHO 3Q 项目的负责人，方力维将这个“核心”称之为黏性。据悉方力维正在组建这样一个团队专门策划各类能形成“黏性”的活动。
2014 年底，位于纽约的办公场所租赁创业公司 WeWork 完成了一轮总额 3.55 亿美元的融资，此轮融资对该公司的估值为 50 亿美元。这对于初入联合办公空间市场的 SOHO 中国来说是一个积极的信号。
谈到未来将 3Q 项目发展到那些没有 SOHO 中国自有物业的地方时，潘石屹表示不排除租用物业来实现扩张。“房子肯定不是 SOHO 的房子，但可以通过买或是租，甚至自己拿一块合适的地来开发 3Q 项目，都是可以尝试的方式。”
图片来自 SOHO 中国
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